INTRODUCCIÓN
El pasado fin de semana tuve la oportunidad de ser Mentor Técnico en el IV Hackathon de Salud desarrollado en Madrid.
EXPLICACIÓN DEL HACKATON
El evento se realizó en la Escuela de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid. Otro año más, COM Salud y AIE Salud fueron los organizadores de esta convocatoria. Más allá de las capacidades técnicas, el resto de mentores también tenían experiencia en otros áreas como negocio, producto, diseño, salud y legislación. Formaban parte de diferentes compañías y aportaban distintas experiencias. Todo el mundo hizo un gran trabajo.
El objetivo del Hackathon era desarrollar soluciones innovadoras durante todo el fin de semana. Los retos estuvieron relacionados con diferentes temáticas: medicamentos sin bulos, historia clínica, videojuego de salud, vacunas sin bulos, cáncer y uno general.
El Hackaton dio comienzo el viernes a las 17h y terminó el sábado a las 17h. Los equipos pudieron comenzar a desarrollar sus productos el viernes a las 18h. Ellos tuvieron que hacer un elevator pitch para la presentación ante el jurado. El límite para la entrega de las presentaciones fue el sábado a las 17h. Algunos equipos mostraron demos del producto durante el pitch. Y todo finalizó cuando todos los equipos hicieron su elevator pitch y el jurado deliberó sobre los ganadores el sábado a las 20h.
¿POR QUÉ TUVE LA OPORTUNIDAD DE SER MENTOR TÉCNICO?
Tuve la oportunidad de ser mentor porque había participado en las dos primeras ediciones del Hackathon (la en 2017 y 2018) y en hackathones de otro tipo. Así que sé cómo funcionan este tipo de eventos por dentro. Además, durante la edición del año 2018, nosotros ganamos uno de los retos (el propuesto por Heel para la Dermatitis Atópica) con nuestra idea de proyecto. Ahora mismo esa idea de proyecto se está convirtiendo en una empresa. Eso es AppDermis.
¿QUÉ SIGNIFICA SER MENTOR?
Bajo mi punto de vista, un mentor es la persona encargada de escuchar a los equipos y ver cuales son sus debilidades y fortalezas. Un mentor debería hacer crecer las fortalezas e intentar esconder las debilidades. ¿Cómo lo hacemos? Bueno, un mentor debería ayudar a los equipos proporcionándoles las habilidades que les faltan. O, al menos, permitirles dónde encontrar lo que están buscando. En mi caso, esta es la parte técnica. Yo intenté centrarme en habilidades más que en herramientas. Después de todo esto, you solía recomendarles herramientas para potenciar su trabajo. Es un Hackaton y la gente debería ser lo más rápida posible para ir avanzando en el proyecto. Al final, el mentor acaba aprendiendo más de ellos que lo que ellos reciben de nuestros consejos.
¿CÓMO ME SENTÍ?
Fue un placer participar como mentor técnico en esta edición. Disfruté un montón y me gustaría hacerlo muchas más veces. Confirmé que ayudar a la gente (en este tipo de eventos en particular y en la vida en general) es una de las cosas que más me gusta.
Y además he recibido varias muestras de agradecimiento: por mensaje, de viva voz, etc.
Así que muchas gracias para todos los que me hicisteis sentirme cómodo.. y Happy Hacking!
p.d.: algunos datos
La organización fue muy buena y el resto del equipo (organización y mentores de otras áreas) fueron increíbles también.
El Hackaton fue un éxito. Más de 25 equipos participaron y el nivel de los proyectos fue superlativo. En cada reto yo tuve al menos dos favoritos después del pitch.
¡Se mostraron unos muy buenos proyectos, enhorabuena a todos!